BREED INZETBAAR
Uitgevoerde projecten
De afgelopen 20 jaar heb ik diverse adviesopdrachten en programma’s en projecten begeleid bij grote en kleine organisaties in diverse sectoren.
Aanbesteding outsourcing security/netwerk
Als Adviseur voor Royal Swinkels de onderhandse aanbesteding voor uitbesteding security (SOC-SIEM) en netwerk (w)LAN begeleid.
Modernisering en aanbesteding omzetbelastingketen
Als Programmamanager binnen het programma pakketoplossing Omzetbelasting verantwoordelijk voor voorbereiding en aanbesteding van de implementatie.
IT Plan en selectie IT partners
Als Adviseur voor Kondor Wessels Duitsland een IT Plan 2023-2024 opgesteld en selectie IT-partners uitgevoerd.
IT (bedrijfs)beëindiging
Als Project Manager IT beëindiging begeleid vanwege bedrijfsbeëindiging VW Telecom België.
Selectie IT-partner en plan van aanpak
Als Adviseur voor VSH België plan van aanpak opgesteld en selectie IT-partner uitgevoerd.
Centralisatie beheer en standaardisatie basis-IT
Als Programma Manager in opdracht van RvB van VolkerWessels de decentraal georganiseerde ICT binnen de 4 divisies in Nederland (13.000 werkplekken) gestandaardiseerd naar één basis-ICT en gecentraliseerd in één ICT-beheerorganisatie (120 FTE). Doel is deze veiliger, goedkoper, flexibeler en sneller te kunnen leveren. Daarbij aanbesteding en contractering van Microsoft licenties en consultancy partner, Colo met hyper converged infrastructure, SDN netwerk, IAM en security dienstverlening begeleid.
Cloud migratie
Als Adviseur en Project manager voor Nocore, een softwareontwikkelaar voor schoonmaak- en flexbranche, de cloud partnerselectie begeleidt met de inrichting en migratie naar Office365 en Azure Virtual Desktop voor haar eindklanten.
In-sourcing en cloud migratie
Als Programma Manager voor VolkerWessels Telecom (2.000 medewerkers) de in-sourcing van de uitbestede ICT-dienstverlening bij KPN (Werkplek, Netwerk WAN/LAN, Hosting en Telefonie) begeleid en deze gemigreerd naar de Microsoft Azure cloud, Office 365, Moderne werkplek, Azure Virtual Desktop waaronder de bouw van een SDN-netwerk, de vervanging van de werkplekken/smartphones, bouw van een maatwerk IAM-oplossing en externe SIEM-SOC dienstverlening. Daarbij aanbesteding/contractering van IT-consultancy partners, werkpleklogistiek en beheer, Teams Phone system en security dienstverlening uitgevoerd. Als Project Manager Azure inrichting, moderne werkplek, netwerk en IAM implementatie gerealiseerd.
Aanbesteding en contractering pensioenadministratieketen
Als Programma manager voor PGB Pensioendiensten de aanbesteding en contractering van het nieuwe pensioenadministratie systeem begeleid, inclusief de partnerselectie van datamigratie-specialist en leverancier Front-end portalen.
Programmaplan migratie
Als Adviseur voor Visser & Smit Hanab programmaplan gereviewed en vormgegeven om ICT-migratie van VSH naar VolkerWessels Bouw en Vastgoedontwikkeling te stroomlijnen.
Aanbesteding en migratie telefonie en smartphones
Als Adviseur is voor Saxion Hogescholen de Europese aanbesteding begeleid voor vaste en mobiele telefonie integratie en mobiele devices plus advies kostenbesparing telefonie en devices door een optimale toewijzing end-user devices. Daarnaast als Project Manager de migratie met aanpassingen in de logistieke en financiële flow en de implementatie van Mobile Device Management oplossing (MS Intune).
ERP procesverbetering en opzet PMO en Portfoliomanagement
Als Adviseur en Programma Manager voor woningcorporatie Havensteder (45.000 VHE, 400 medewerkers) programma begeleid om nieuw geïmplementeerd ERP-systeem met aansluiting op de processen en organisatie te verbeteren. Het programma bestond uit 30 initiatieven van compleet nieuwe procesimplementaties, procesverbeteringen tot aanpassingen (financiële) systeeminrichting. Daarnaast de organisatie begeleid in projectmatig werken door opzet van Project Management Office en Portfoliomanagement met organisatie, processen en ondersteunende ICT-middelen.
SDN netwerkmigratie
Als Adviseur voor VolkerWessels Bouw en Vastgoedontwikkeling het programma van eisen opgesteld en de onderhandse aanbesteding begeleid voor de netwerkmigratie naar Software Defined Networking gebaseerd op Cisco DNA. Als Project Manager met leverancier Vosko/Conscia het projectplan voor de realisatie met de leverancier opgesteld.
Aanbesteding SaaS
.Als Adviseur voor KWS de contractering van Walsbesturingsysteem VisionLink van Trimble (SaaS-oplossing) begeleid.
Aanbesteding en outtasking ICT
Als Adviseur en Project Manager de aanbesteding en de transitie begeleid van de ICT-dienstverlening die was uitbesteed bij ATOS naar een outtasking-model. Daarbij voert de ICT-organisatie zelf het technisch beheer van de servers en storage (IaaS) uit en de systeemintegrator (Peopleware/Pro-act) levert een modern workplace inclusief het ontwerp, niet-standaard change en de realisatie (life-cycle management).
Advies BYOD
Als Adviseur voor voor Saxion Hogescholen een advies opgesteld over BYOD. Dit als input voor de besluitvorming door CvB om privé smartphones wel of niet te gaan vergoeden.
Migratie datacenter en glasvezelbekabeling
Als Adviseur voor Saxion Hogescholen (ca. 2.700 medewerkers en 30.000 studenten) het advies opgesteld over aanpassing verouderde MER versus migratie naar SURF cloud en de onderhandse aanbesteding voor aanpassing MER en vervanging inpandige glasvezelbekabeling uitgevoerd. Als Project Manager met ENGIE en Croon Wolter & Dros e.e.a. gerealiseerd.
Review ICT-visie
Als Adviseur voor Gelderse Stichting tot Beheer en Bewindsvoering de ICT-visie en strategie en het voorstel van een ICT-leverancier voor de uitvoering van deze visie getoetst en van adviezen voorzien.
Aanbesteding telefonie
Als Adviseur voor GGD Brabant-Zuidoost de Europese aanbesteding begeleid voor integrale telefonievoorziening (vast, mobiel) met callcenter functionaliteiten.
Aanbesteding BIM SaaS
Als Adviseur voor VolkerWessels Bouw en Vastgoedontwikkeling de contractering van integraal Bouw Informatie Management en Projectmanagement systeem ProjectSight van Trimble begeleid.
Aanvalsprogramma Informatievoorziening
Als Programma Manager voor Aanvalsprogramma Informatievoorziening Nationale Politie de (domein)migratie van het datacenter van de Landelijke Eenheid (KLPD) naar de nieuwe landelijke IT-infrastructuur uitgevoerd. Het programma omvat het ontwerp, bouw, test en migratie van alle resources (werkstations, printers, applicaties en databases, schijven en mappen, gebruikers en rol gebaseerde autorisaties) inclusief de bouw van een hoog-beveiligde omgeving.
IT-samenwerking Shared Service Center
Als Adviseur en in opdracht van het Bestuur voor 4 Middelbare scholen Zuyderzee, Bonifatius, Emelwerda en Berechja (SSVO) een advies opgesteld voor het toekomstperspectief van de ICT-samenwerking
ICT-verbeterplan
Als adviseur voor jeugdzorginstelling Vitree aan de hand van de ICT-visie en onderzoek naar de ICT dienstverlening van Pink Elephant, een verbeterplan opgesteld met een concrete ICT strategie, doelstellingen en een plan van aanpak.
Inrichtingsplan regieorganisatie
Als Adviseur voor het Arcus College het ontwerp en inrichtingsplan van de regieorganisatie opgesteld.
Business case cloud
Als Adviseur voor Hogeschool Utrecht een Business case opgesteld als input voor de besluitvorming over de realisatiefase van een OTA- en uitwijkomgeving als ‘Infrastructure as a Service’ (IaaS) oplossing binnen SURF cloud.
Contractering outsourcing en O365 migratie
Als Adviseur voor VolkerWessels Bouw en Vastgoedontwikkeling een herevaluatie van de ICT outsourcing strategie uitgevoerd om vast te stellen of de uitbestede ICT-dienstverlening nog voldoet. Vanuit besluit de outsourcing te continueren de hercontractering uitgevoerd met aanpassing naar een Onsite Infrastructure Services model, een co-sourcingmodel met sterke ATOS-vertegenwoordiging op klantlocatie, Daarnaast als Projectmanager met Microsoft en de eigen ICT-architecten een hybride cloud architectuur opgezet met Office365 en Azure en de mailmigratie met Exchange Online met Inspark geïnitieerd.
Digitale transformatie en ICT-outsourcing
Als Programma Manager voor DUWO, de grootste studentenhuisvester van Nederland, vier parallelle projecten met externe leveranciers gecoördineerd: upgrade infrastructuur (Windows 7 werkplekken, Office 2010) en uitbesteding IT-beheer (Cegeka), ERP-implementatie (Incit), portaal en klantcontactcenter (Zig), DMS implementatie (Van Dinter).
Vervanging werkplekken
Als Projectmanager voor het Korps Landelijke Politie Diensten (Water-, Spoor-, Verkeerspolitie, Bewaken en Beveiligen, Levende Have, Landelijke-Meldkamer, Recherche, Informatieorganisatie en Speciale Interventies) de vervanging van ca. 5.500 werkplekken op zo’n 100 locaties in Nederland met migratie Office/kantoorapplicaties uitgevoerd met de beheerorganisatie vtsPN en externe partij Scholten Awater.
Aanbesteding en transitie outsourcing
Als Adviseur voor Entréa Jeugd en Opvoedhulp de aanbesteding van de outsourcing van de ICT-afdeling inclusief transitie naar één standaard werkplek in het datacenter van een leverancier begeleid.
Aanbesteding en transitie outsourcing en migratie
Als Adviseur voor VolkerWessels Bouw en Vastgoedontwikkeling (40 bouwbedrijven op ca. 60 locaties in Nederland met 5.500 gebruikers), een advies opgesteld om de ICT-dienstverlening te gaan insourcen. Deze was met de andere divisies van het concern gecentraliseerd in VW ICT en volledig uitbesteed bij KPN en IBM, Als Programma manager leidinggegeven aan het transitieprogramma met 6 projectleiders en externe partijen: ATOS, Reggefiber, VW ICT, IBM en KPN. In 1.5 jaar tijd is een volledig nieuwe ICT-infrastructuur, inclusief de migratie en outsourcing, aanbesteed, ontworpen, gebouwd, getest en uitgerold. Parallel is de beheerorganisatie opgebouwd met servicemanagement-processen en tooling.
ERP selectie en implementatie
Als Projectmanager voor het Korps Landelijke Politie Diensten (Water-, Spoor-, Verkeerspolitie, Bewaken en Beveiligen, Levende Have, Landelijke-Meldkamer, Recherche, Informatieorganisatie en Speciale Interventies) de vervanging van ca. 5.500 werkplekken op zo’n 100 locaties in Nederland met migratie Office/kantoorapplicaties uitgevoerd met de beheerorganisatie vtsPN en externe partij Scholten Awater.
IT-samenwerking
Als Adviseur voor de Jeugd en opvoedhulpinstellingen Entréa, Lindenhout en Pactum in Gelderland een onderzoek uitgevoerd naar IT-samenwerking via een shared service center en/of gezamenlijke uitbesteding.
IT-audit
Als Adviseur voor Philips Global IT Infrastructure Network & Telecom een audit volgens COBIT uitgevoerd op de uitbestede communicatiediensten (WAN, Access, Mobiele en Vaste telefonie in EMEA geleverd door BT Global Services en Vodafone), met aanbevelingen voor procesverbeteringen.
Business development
Als Adviseur voor Ericsson Global Services diverse business development activiteiten uitgevoerd, waaronder: ondersteuning bij Managed Services RFI/RFQ trajecten (insourcing netwerk management, technisch facility management en VPN-oplossing) en het uitwerken business plan en propositie voor smart metering in energiemarkt en remote healthcare in zorgsector.
Outsourcing strategie
Als adviseur voor RVKO, een schoolbestuur met 50 scholen in het primaire onderwijs in Rotterdam eo, een bijdrage geleverd aan de strategievorming van de ICT afdeling. Dit heeft geresulteerd in de uitbesteding van het de installatie, het beheer en onderhoud van de technische infrastructuur aan een IT leverancier.
Joint venture Ericsson – Vodafone
ls Programma manager voor Ericsson een joint venture tussen Ericsson en Vodafone genaamd Syntrack opgezet met als doel de uitvoering van gezamenlijke telecommunicatie activiteiten zoals: innovatie, ontwikkeling, test, training, en disaster recovery.
Innovatie projecten
Als Programma manager voor Ericsson innovatie projecten gecoördineerd binnen het Vodafone mobiele netwerk gerelateerd aan access, core, IN, Billing, Voice-mail, TMS en IP (7 project managers). Daarbij zelf de implementatie van projecten gemanaged tot een pilot stadium: Cisco IP-Backbone, HP TeMIP Fault Management systeem, Voice-over-IP en Private (indoor) GSM.